Les dépenses d'indemnisation d'une période complémentaire
On a vu que l'indemnisation d'une perte
d'exploitation
concerne plusieurs chefs de réclamation :
1)
évaluation du chiffre d'affaires
perdu en intégrant un coefficient de tendance
Voir :
L'évaluation du chiffre d'affaires perdu
2)
évaluation de la marge sur coûts variables. Voir :
L'évaluation de la marge sur coûts variables
3) base
d'indemnisation
de la diminution de marge sur le chiffre d'affaires réalisé.
Voir :
La perte de marge sur le
chiffre d'affaires réalisé
4)
évaluation
des frais supplémentaires
afin de limiter au maximum une
baisse (plus importante) du chiffre d'affaires. Voir :
L'évaluation des frais supplémentaires
Il
existe un autre et dernier chef de réclamation :
Les
dépenses d'indemnisation d'une période complémentaire.
L'effet d'un sinistre perte d'exploitation ne se limite pas avec le rétablissement de la marge et les frais supplémentaires qui concernent exclusivement le passé (récent et prévisible) de l'entreprise. Avec cet indemnisation de "rattrapage" outre qu'un délai de rodage s'avère souvent nécessaire avant de retrouver un rythme optimum d'un outil de production, il faut généralement un certain temps pour retrouver le niveau du chiffre d'affaires qui aurait été atteint en l'absence de sinistre ... quand il ne s'agit pas de clients définitivement perdu ...
Pire, l'entreprise peut rencontrer des difficultés financières durables notamment si sa banque effrayée par la perte subie rompt ses concours, voir : La responsabilité bancaire
Il ne s'agit plus d'indemniser un
chiffre d'affaires perdu
puisque l'indemnisation de la période complémentaire vis à rétablir le plus
rapidement possible le niveau d'activité qui serait celui atteint sans le
sinistre (ne pas confondre avec l'indemnisation de la marge sur le prévisible CA
perdu jusqu'à
une date probable de fin des travaux et/ou mise en marche des nouveaux
équipements).
On n'extrapole plus une durée mais des moyens
supplémentaires nécessaires.
Les commandes perdues sont
passées à la concurrence qui a l'intention de conserver son augmentation de part
de marché, ce qui augment le challenge commercial. C'est pourquoi
généralement ce poste est orienté vers un renforcement du commercial : frais
publicitaires, renforcement d'équipes commerciales, … Voir :
Exemple de dépenses sur une
période complémentaire
Il est à noter que cette notion n'est pas à confondre avec
la perte de chance.
Remarque : Le préjudice est évalué à la date du jour où le dommage a cessé. Ainsi, il convient de s'assurer que l'expert, qui évalue le dommage, tienne bien compte de l'évolution et des conséquences prévisibles pour ses estimations. Il est à noter qu'en matière de responsabilité civile la réparation à la date de la fin du dommage s'impose également à l'assureur.
Dernière mise à jour : 10 February 2004