Rechercher les sources de financements internes
et externes

ajouter les mesures d'améliorations financières

Les gestionnaires disposent de potentialités de trésorerie :

potentialités internes : 
De nombreuses entreprises possèdent des potentialités de trésorerie par exemple dans : 
- son compte client (Dailly, affacturage, recouvrement, etc),
- ses stocks obsolètes et actifs,
- des immobilisations re-finançables (crédits stocks, leaseback),
La recherche de la trésorerie "caché" s'effectue sur la base d'une analyse par poste.

potentialités externes :
- désinvestissement, cessions ou la filialisation partielle d’activité,
-
associés : augmentation du capital simple ou avec réduction du montant des pertes (coup d’accordéon), apport en compte courant, abandon de compte courant
- fournisseurs : échéancier à négocier,
- bancaire : restructuration de dettes sur une période plus longue,
également l’ouverture du capital qui entraîne une perte de pouvoir mais parfois ouvre la possibilité de prêts de restructuration.

Les banques peuvent parfois intervenir également :
Mais g
énéralement le (s) banquier habituel de l'entreprise ne veulent pas aller plus loin. Une nouvelle banque est d'autant plus difficile a entraîner qu'elle dispose d'informations consultable auprès de la Banque de France avec une notation (cote 7 financement encore possible mais avec 8 ou plus c'est le refus systématique)

-          parce qu'il y a eu des incidents de paiement,
voir :
Les informations financières à la disposition des banques

-          parce que l'entreprise n'a plus la capacité suffisante de remboursement, 
voir : usages et critères bancaires pour limiter le montant des sommes prêtées

-     parce qu'un financement supplémentaire accroîtrait les pertes, 
      voir l
a rentabilité des capitaux investis

Mais la banque peut également rompre les concours comme la jurisprudence lui en fait obligation. Voir : le soutien abusif, même si la banque ne peut pas faire n'importe quoi. Voir : la rupture abusive des concours bancaires     

Mais, même si la rentabilité est revenue, il faut également que si la situation ne soit pas trop détériorée et que l'effet des frais financiers supplémentaires n'engendrent pas de nouvelles pertes sinon cela ne servirait qu'à prolonger une survie en créant de nouvelles pertes dont les banques peuvent être sévèrement sanctionnées (voir : Le soutien abusif bancaire).